隊伍建設

• 堅持黨的領(lǐng)導

充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，把支部建在勤務(wù)單位上，實(shí)行大（中）隊長(cháng)和教（指）導員雙首長(cháng)負責制。

• 嚴格入職

新招隊員必須進(jìn)行擔保、政審、體檢和30天封閉式教育培訓，訓期結束，考核合格，方可入職。

• 強化訓練

按照準軍事化建設要求，制定全年演訓計劃，按月分解，每日早訓、周末集訓，結合整訓進(jìn)行體能、隊列、拳術(shù)、操槍、車(chē)輛維保等科目訓練，提升勤務(wù)技能。

• 應急演練

根據年度演訓計劃，進(jìn)行運鈔車(chē)防（反）搶等演練，提高隊員心理素質(zhì)和應急能力。

• 干部執勤

中層干部每周執勤一天，了解一線(xiàn)情況，規范隊伍建設。

• 年度考核

每年底進(jìn)行年度軍事勤務(wù)考核，2020年員工個(gè)人年度訓練成績(jì)及格率達100﹪，公司總評成績(jì)?yōu)榱己靡陨稀?/h4>

• 嚴格獎懲

以制度建設為根本，以勤務(wù)考核為手段，修訂各項制度，制定《員工手冊》，考核勤務(wù)工作，計算考評工資，納入當月薪酬。

• 負積分管理

為壓實(shí)安全責任，倒逼安全管理，我們出臺《勤務(wù)單位干部負積分制考核辦法》，年度負積分累計達到60分，勤務(wù)單位負責人引咎辭職，公開(kāi)遴選負責人。